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北京新发地布局全国 构建农产品产销大平台

2017-11-07 10:51 | 中国食品报

核心提示:成立于1988年的北京新发地一直是农批行业的领航者。目前,北京新发地在全国建设(含在建项目)了15家分市场,拥有300多万亩优质农产品种植基地。数据显示,2016年北京新发地农产品交易量1550万吨,交易额722亿元,保障了首都90%以上的农产品供应。

11月1日,党的十九大刚刚闭幕不久,北京新发地农产品市场(下称北京新发地)传来捷报:位于河北省的盐山农批项目奠基。这标志着这艘农批航母多年来实施的“内升外扩”战略再下一城,将为京津冀农产品流通协同发展积蓄力量,增添薪火。

  成立于1988年的北京新发地一直是农批行业的领航者。目前,北京新发地在全国建设(含在建项目)了15家分市场,拥有300多万亩优质农产品种植基地。数据显示,2016年北京新发地农产品交易量1550万吨,交易额722亿元,保障了首都90%以上的农产品供应。

  专家分析指出,北京新发地取得的成就得益于改革开放的政策春风,归功于其董事长张玉玺不忘初心,逐梦前行,数十年如一日的励精图治。“长期致力农产品流通事业,就是要让市场数以千计的商户富起来、产地百万农民的钱袋子鼓起来、首都人民餐桌果菜飘香。”张玉玺告诉记者。

  布局全国 构建农产品产销大平台   

  近年来,北京新发地积极实施“内升外扩”战略,加快提档升级,已开工建设新型蔬菜交易大楼。按照规划,市场还将建设水果交易大楼以及配套设施。未来,北京新发地将从平面升级为立体,建成集观光、旅游于一体的花园式交易中心。北京新发地总经理张月琳表示,新常态下,市场更加注重精耕细作,全面提档升级,将以国际化标准提供农产品交易流通、加工检测、展示展销等全方位服务。在“外扩”方面,北京新发地高擎农批大旗,在全国范围内的分市场建设风生水起。目前在赤峰、大同、招远、武威、高碑店、襄阳、蒙城、长垣等地建立了分市场,做大做强区域农产品流通。

  据了解,刚刚奠基的新发地盐山农批项目占地面积700亩,建筑面积55万平方米,总投资15亿元。项目包括农副产品批发交易区、冷链物流区、仓储加工区、商业服务区、配套住宅区五大板块。盐山是国家级贫困县,在张玉玺看来,走进盐山不仅仅是北京新发地“版图”的扩张,也是落实国家扶贫开发战略思想,推动贫困地区产业扶贫的政治行动。通过建设市场,助力当地的农产品卖到全国,促进农民增收。

  此外,北京新发地在全国还建有300多万亩优质农产品基地。记者梳理发现,地方品牌农产品成为基地建设的坚实基础。赤峰马铃薯、平和蜜柚、周至猕猴桃、赣南脐橙、栖霞苹果等在消费市场中均有较高的知名度,而基地的建设则助力这些品牌农产品快速、大批量进入市场流通,让产地农民的钱袋子鼓起来,乃至带动其他区域农产品的提档升级。

  河南省兰考县蜜瓜协会负责人张树锋称,9月底,张玉玺董事长应邀来兰考就农业发展传道授业余音未尽,10月初,兰考蜜瓜便通过新发地进入了北京市场。北京新发地蜜瓜大王张宗志介绍,不到一个月就销售兰考蜜瓜500多吨。此外,张宗志在兰考蜜瓜产地的两个乡镇筹建1300多亩的育苗基地,将解决兰考蜜瓜种苗依靠外地引进的瓶颈。更为重要的是,张宗志还带来了蜜瓜种植的标准化、技术化知识与实践。“携手新发地,兰考蜜瓜产业在规模化种植、品牌建设、销售渠道等方面将迈入发展快车道。”张树锋说。

  保障供应 丰富首都人民餐桌果菜

  一年四季,首都人民餐桌上的菜品十分丰富:粗粮细粮一应俱全,果蔬鱼肉精致新鲜,副食零食品种多样,从原来的“有啥吃啥”升级为现在的“吃啥有啥”,而且更加安全、营养、健康。数据显示,北京市本地粮食作物自给率只有8%,80%以上的农产品依靠外埠输入供应。不过,北京的农产品价格却属于中下游水平。在全国36个大中城市的蔬菜价格评比中,北京的价格排名总是在20位以后。缘何如此呢?在此方面,北京新发地农产品价格“稳定器”的作用举足轻重。

  多年来,北京新发地保障了首都90%以上的农产品供应,全国300多万亩基地成为首都人民餐桌食材之源,遇到极端天气等突发状况,可通过10多家分市场调控进京农产品,与众多单品经营大户的产销渠道、遍布全城的新发地便民菜店,共同构建了首都农产品的安全供应体系,而且物美价廉。据统计,目前,北京新发地每天蔬菜交易量为1.8万吨,水果也是1.8万吨。张玉玺表示,这是他最关心的两个数据。低于此数量,北京农产品供应就会亮起黄灯或红灯。他时常向商户灌输“提品质、保供应”的思想。

  10月初,北京新发地大葱大王毛勇习安排好日常工作,就一头扎进青岛的种植基地,呆了20多天。“十九大期间,我们要做到毛葱不进市,去根去叶、码齐装箱净菜供应,每天100吨左右。按照张玉玺董事长的要求,保障好会议期间北京的农产品供应。”毛勇习告诉记者。她每年向北京市销售5000亩地产量的大葱,销售额近两亿元。

  毛勇习是北京新发地农产品经营者的一个缩影。近年来,市场本着“扶大、扶强、扶优”的原则,培育出年交易额超亿元的商户168家,最高年交易额达19亿元。商户们始终坚持“文明诚信、品质至上”的经营原则,在保障首都农产品供应上力求让消费者满意,让政府放心。

  为进一步打通终端销售环节,北京新发地于2015年10月上线电商平台,消费者一键下单,新鲜果蔬以最快的速度配送到位。此外,北京新发地还实施了便民菜店覆盖北京城战略,进店果菜由市场统一采购、配送、定价、结算,备受北京市民的欢迎。据介绍,今后几年,1000多家新发地便民菜店将遍布京城,打通线下果蔬流通“最后一公里”。

  张玉玺告诉记者,从晨曦到日落,新发地每天会有260多个蔬菜大品种、270多个水果大品种供应北京市场,让首都人民餐桌更加丰盛。

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  担当责任 弘扬新时代企业家精神

  据记者了解,刚刚过去的10月份,张玉玺赴甘肃天水作了一场主题报告,马不停蹄到3个县的特色种植基地业考察,随后转战陕西富平对接农产品流通,月末莅临河北沧州出席盐山项目奠基仪式,期间在北京还主持召开了几个会议。这还是他相对“清闲”的一个月份。“不忘初心,牢记使命,董事长永远行走在农产品流通的征途上。”北京新发地常务副总经理顾兆学一句话概述了张玉玺29年的工作坚守。不抽烟、不喝酒的张玉玺生活简朴,饮食方面,最爱黄瓜、咸菜、苞米粥,被他亲切地称为“老三样儿”。

  与新中国同龄的张玉玺在京南小村新发地度过了美好的童年时光。1966年,张玉玺初中毕业,在那个对军人充满憧憬的年代,他常常梦想自己能穿上军装,英姿飒爽地阔步前行。1970年,他如愿以偿,在东海舰队当了一名信号兵。6年的海军生涯铸就了他敢想、敢拼、好强、上进的性格。“1979年,退伍3年后我正式成为一名共产党员。”谈及党员身份,张玉玺的神情霍然严肃起来,双手扣在胸前,感到有种坚不可摧的情感在他的目光中跳跃——这是此次采访过程中令记者印象最深的一个片段。

  张玉玺认为,共产党员就应该带头坚守责任,是战士要保卫国家,是医生要救死扶伤,他的责任就是要把农民种出的农产品卖出去。领导北京新发地29年的风雨历程,使张玉玺兼具了师者的风范、智者的思维、勇者的霸气,总能在不急不躁、和谐轻松的氛围中处理事务。记录张玉玺身上所展现的企业家精神,让人不惜笔墨。

  29年前,张玉玺以军人的果敢在艰苦奋斗中崛起,依托15人、15亩土地、15万元资金建立北京新发地,开启了农批市场建设新纪元;29年间,凭借创新发展、专注品质、追求卓越的企业家精神,把新发地打造成为彰显集体智慧、顺应时代要求、关注民生民情的农批航母,稳稳地托起了首都人民的菜篮子和果盘子。

  尤其是2002年以来,张玉玺任职中国农产品市场协会领导职务期间,时刻弘扬履行责任、敢于担当、服务社会的精神。他跑遍了全国近千个农产品基地县,把关种植源头,情系产销对接,努力开创我国农产品流通事业新局面。他也因此成为我国农批行业获誉最多、影响最大、资历最深的传奇人物。

  功崇唯志,业广唯勤。张玉玺潜心研究中国农产品发展的内在规律。他认为,1949—1978年,物资紧缺,农产品供不应求,凭票购买,属短缺阶段;1978—2005年,分田到户,种粮有补贴,科技大发展,粮食大丰收,属发展阶段;2005年至今,乃至今后数年,是农产品流通阶段。这套在田间地头摸索出来的理论曾被农业专家拿到会上演讲。

  数据显示,2013年以来,我国粮、菜、果三大农产品的总产量逐年递增,我国农业生产水平曲线上扬,农业生产力实现新飞跃。张玉玺分析认为,农业生产总量稳步提升,基础稳固。现阶段,对农产品而言,亟待解决的不是种植、生产的问题,而是要尽快建立完善的流通体系。多地出现的农产品丰产不丰收现象,就是因为销售渠道不畅,甚至缺乏流通平台。

  “如何促进农产品流通,助力农业提质增效,助力农民增收致富是我一生追求的目标。”张玉玺满怀深情地说。他建言,我国农业的发展一定要实现种植规模化、农产品品牌化、品牌标准化、宣传系统化、讲好中国故事、融入流通市场。只有这样才能形成完善的产业链发展体系,才能真正成为安天下、稳民心、谋发展的基础性、战略性产业。

  纵观北京新发地的发展史,自成立以来没有演绎过一夜暴富的神话和大起大落的沉浮,稳步攀登在行业之巅,创造了业界的一个又一个奇迹。张玉玺不停歇、不厌倦地讲述着农产品流通的故事。时光渐行渐远的那一刻,我们仿佛看见了一座风雨铸就的农批楷模,只不过它不是写在纸上,也不是刻在石头上,而是铭记在人们心中。 (李洪华 周岩)

责任编辑:刘吉